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導入精益生產(chǎn)模式，首先在公司針車課選定一個小組，并對員工進行產(chǎn)前培訓，在培訓過程中通過做游戲等方式，讓員工了解優(yōu)化工作的重要性，并積極參與，專業(yè)培訓，提升管理技能，及時導入激勵機制，徹底改變了現(xiàn)場局面。這一舉措起到以點帶面，優(yōu)化生產(chǎn)線的作用。

   在新模式取得成效后，強化了執(zhí)行能力，管理團隊思路迅速轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)部門形成了你追我趕的工作局面，為企業(yè)提高利潤。同時，員工工作積極性明顯提高，品質(zhì)觀念得到了提升。

網(wǎng)絡推廣

　　網(wǎng)絡布局做好之后，下一步就是要進行強勢的網(wǎng)絡推廣，具體根據(jù)行業(yè)和建材行業(yè)木門產(chǎn)品企業(yè)的需求不同，可以策劃不同的推廣方案。但是網(wǎng)絡推廣說到底也就是軟文推廣、搜索推廣、廣告推廣，一般品牌互動階段要采取打“組合拳”的方式，多種推廣方式相結(jié)合，強勢出擊。

深化品牌

　　當建材行業(yè)木門產(chǎn)品品牌推廣取得一定成績之后，品牌在市場上有一定的基礎，可以借機策劃促銷推廣和產(chǎn)品推廣，從銷售上推動企業(yè)的進一步發(fā)展。這一步做得好，不僅是建材行業(yè)木門產(chǎn)品品牌得到了深化，銷售方面也取得了有效促進，直接提升建材行業(yè)木門產(chǎn)品企業(yè)的盈利水平。當然其中的網(wǎng)絡推廣策劃，需要一定的水準，這是需要一個能策劃、能落地的營銷服務公司，而不是一個只能做媒體發(fā)布的媒介公司。