2012年省級以上產(chǎn)業(yè)園區(qū)循環(huán)化改造項目甲級資質(zhì)可研報告
合肥大通工程項目管理有限
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告樣本、安徽市政公用可研報告結(jié)構(gòu)、安徽綜合經(jīng)濟可研報告要素、安徽生態(tài)建設(shè)和環(huán)境工程可研報告提綱、安徽石化可研報告大綱、安徽造紙、食品、煙草、家電、皮革、包裝工業(yè)可研報告目錄。
各類可研報告內(nèi)容側(cè)重點差異較大，但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、投資必要性：主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設(shè)的必要性。
2、技術(shù)的可行性 ：主要從事項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進行比選和評價。
3、財務(wù)可行性。主要從項目及投資者的角度，設(shè)計合理財務(wù)方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預(yù)算，評價項目的財務(wù)盈利能力，進行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力。 組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、
建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行。
4、經(jīng)濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
5、社會可行性。主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。
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