級差五級三階
一、職務等級：
依次分為業務員、組長、主管、經理、資深經理、董事會成員。
二、晉升考核要求及薪酬分配：
、 業務員：
底薪：+%提成；任務：當月最低任務元， 就是你介紹的會員注冊金額達到元，那你就得*%的提成，名叫提成獎。同時得元底薪，叫底薪，第二月無業績者底薪元，要求推 薦三名新業務員。在第二個月只要完成推薦三個新業務員就可以得元底薪，推薦會員得*%第三月無業績者底薪元，要求推薦三名新業務員 在第三個月只要完成推薦三個新業務員就可以得元底薪，推薦會員得*%。三個月后一律不分等級，實行無底薪制，業務員可根據業績晉升任何級別。 注：注冊時級別是，業務員和會員，，，業務員是不用交錢的，會員是元，可能會員級別有多個，先定一級，但要預留，，其實的如經理，組長是升級而來
、組長：
底薪；任務：當月帶領團隊（不分組別）共完成.萬銷售額即成為合格組長。就是自已介紹的所有業務員完成的業績總和達到。萬就升為組長，得底薪元 可得： +%個人銷售提成+%開拓獎。 ．組長沒有領導獎， ．之后再開部門可得%的開拓獎，也就是成為組長后再介紹的業務也有了業績后，業務員本人得%，那組長就得%的開拓獎。 ．以后自已個人銷售得%提成獎。 ．組長必須每月完成個人最低元的銷售任務才可拿其他獎項。
、主管：
當月培養三個合格組長即為合格主管。 就是在自已團隊中有三個業務員升級為組長，就可以升主管 可得：%領導獎+%個人銷售提成+%開拓獎。 ．領導獎，主管以下的組長新介紹了業績，組長得了%，那么主管還得有%；還有只要在組長下面新增加的業績，業務員本人得%，組長得%開拓獎，主管還得%。。。。?？偨Y：主管的獎，除了開拓獎就全歸領導獎 ．之后再開部門可得%的開拓獎，也就是成為主管后新介紹的業務員有新業績，那么業務員得%，主管得%。 ．以后自已個人銷售得%提成獎。 ．主管必須每月完成個人最低元的銷售任務才可拿其他獎項
、經理：
當月培養三個合格主管即為合格經理。 可得：%、%領導獎+%個人銷售提成+%開拓獎 ．領導獎，經理以下的組長介紹了業績，組長得了%，中間沒有主管，經理得%；還有只要在組長下面新增加的業績，業務員本人得%，組長得%開拓獎，主管還得%，經理就得%。。。?？偨Y：這個獎，除了開拓獎就全歸領導獎 ．之后再開部門可得%的開拓獎，也就是成為經理后新介紹的業務員有新業績，那么業務員得%，主管得%。
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