CNC數(shù)控車床鋁件加工

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斗山機(jī)床豪言：2020年躋身全球前三

“2016年對于斗山機(jī)床來說，是非常重要的一年，我們從此前的斗山英維高機(jī)床事業(yè)部改名為斗山機(jī)床株式會社，成為獨立法人公司。從斗山英維高獨立出來建立的獨立的事業(yè)體系在精簡組織提高決策效率方面會有更多正面效應(yīng)。而作為全新的開始，我們有信心與斗山機(jī)床的代理商和客戶一起接受新的挑戰(zhàn)，并且在2020年躋身機(jī)床行業(yè)前三名。”5月13日，在斗山機(jī)床煙臺工廠每兩年一屆的DIMF2016活動期間，斗山機(jī)床有限公司總經(jīng)理裴圭浩先生在接受記者采訪時向大家透露了新成立的斗山機(jī)床株式會社的這一公司愿景。

　　其實早在年初，有關(guān)斗山機(jī)床將被收購的傳言不脛而走，坊間甚至流傳著幾個不同的版本，但時至今日終于塵埃落定：3月2日私募基金MBKPartners收購了斗山英維高下屬的機(jī)床事業(yè)部，并且在5月2日正式更名為斗山機(jī)床株式會社，成為獨立法人，至此其之前的各種傳言不攻自破。

     或許是源于這起收購更名事件，斗山機(jī)床也想借此次煙臺工廠DIMF展示會的契機(jī)向大家表明斗山機(jī)床繼續(xù)深耕行業(yè)的決心及魄力，因此特意將DIMF2016活動的主題定為“TheReliablePartner值得信賴的合作伙伴”。“這里的Partner是指斗山機(jī)床的客戶和代理商，斗山機(jī)床所謂的真正的合作伙伴是指幫助客戶提升商業(yè)價值并距離目標(biāo)更進(jìn)一步，快速并有彈性地幫助客戶解決問題讓客戶真正地信任斗山機(jī)床。”對此裴總解釋說：“與此同時斗山機(jī)床也會提供真正值得信賴的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)全力以赴幫助客戶實現(xiàn)成功，確保客戶對我們的信任從而構(gòu)建真正意義上成功的事業(yè)合作伙伴關(guān)系。”

　　在活動當(dāng)天的參觀環(huán)節(jié)，記者了解到本次DIMF2016活動期間斗山機(jī)床共展示了28個機(jī)種其中包括12個TC機(jī)種和16個MC機(jī)種。這其中不僅有中國市場的暢銷機(jī)種例如CNL、Lynx、DNM系列;更有斗山機(jī)床開發(fā)的搭載簡易操作功能EOP的NHP系列;用于加工鋁輪轂的AW、VAW系列以及采用線性馬達(dá)的超高速5軸機(jī)FM200/5AX和雙主軸超高生產(chǎn)效率的TW和DMP系列機(jī)種。

CNC數(shù)控車床加工的原理是什么？

     數(shù)控機(jī)床的控制系統(tǒng)一般都能按照數(shù)字程序指令控制機(jī)床實現(xiàn)主軸自動啟停、換向和變速，能自動控制進(jìn)給速度、方向和加工路線，進(jìn)行加工，能選擇刀具并根據(jù)刀具尺寸調(diào)整吃刀量及行走軌跡，能完成加工中所需要的各種輔助動作。

    （一）、采用數(shù)控車床加工零件時，只需要將零件圖形和工藝參數(shù)、加工步驟等以數(shù)字信息的形式，編成程序代碼輸入到機(jī)床控制系統(tǒng)中，再由其進(jìn)行運算處理后轉(zhuǎn)成驅(qū)動伺服機(jī)構(gòu)的指令信號，從而控制機(jī)床各部件協(xié)調(diào)動作，自動地加工出零件來。

    （二）、當(dāng)更換加工對象時，只需要重新編寫程序代碼，輸入給機(jī)床，即可由數(shù)控裝置代替人的大腦和雙手的大部分功能，控制加工的全過程，制造出任意復(fù)雜的零件

    （三）、當(dāng)我們使用車床加工零件時，通常都需要對機(jī)床的各種動作進(jìn)行控制，一是控制動作的先后次序，二是控制機(jī)床各運動部件的位移量。

采用普通車床加工時，這種開車、停車、走刀、換向、主軸變速和開關(guān)切削液等操作都是由人工直接控制的。采用自動機(jī)床和仿形機(jī)床加工時，上述操作和運動參數(shù),則是通過設(shè)計好的凸輪、靠模和擋塊等裝置以模擬量的形式來控制的，它們雖能加工比較復(fù)雜的零件，且有一定的靈活性和通用性，但是零件的加工精度受凸輪、靠模制造精度的影響，而且工序準(zhǔn)備時間也很長。

一、品牌經(jīng)營模式

   1、從產(chǎn)品經(jīng)營發(fā)展為品牌經(jīng)營：產(chǎn)品和品牌是相輔相成的，但產(chǎn)品作為有形物總是有生命周期的，而品牌作為客戶的價值認(rèn)同可以一直延續(xù)下去，推動企業(yè)獲得超值的回報，眾多數(shù)控機(jī)床企業(yè)也應(yīng)該走這條路。

   2、完善整體推廣的品牌營銷模式：國內(nèi)數(shù)控機(jī)床企業(yè)應(yīng)該改變目前單兵作戰(zhàn)的市場拓展模式，強化組織職能對業(yè)務(wù)員的支持，塑造企業(yè)的整體品牌，從整體角度考慮，將業(yè)務(wù)員的工作放在企業(yè)整體發(fā)展的架構(gòu)中進(jìn)行規(guī)范。

   3、實施差異化競爭品牌戰(zhàn)略：無論是從產(chǎn)品、渠道、區(qū)域、客戶等各方面都要進(jìn)行細(xì)分，在拓展市場時表現(xiàn)出更多的優(yōu)勢，尤其是模具加工企業(yè)和產(chǎn)品加工企業(yè)。

   4、分產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)品牌管理：在戰(zhàn)略上確立合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從品牌、市場、競爭等角度，為不同的產(chǎn)品分配合理的品牌推廣資源，在市場拓展過程中體現(xiàn)品牌競爭的針對性，提高客戶開發(fā)的效率，促進(jìn)產(chǎn)品的市場占有率。

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