cnc數控車床哪家好

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本人所見所聞： 參加 2016.6.2-4 第四屆東莞振宗機械制造工業聯盟展感想

   一、2016.6.2-4機械制造工業聯盟展、國際機器人及工業自動化展、東國際壓鑄鑄造工業展、東莞國際表面處理及涂裝展、東莞國際工業自動化及廠房設備展、華南(東莞)國際空壓機及氣動技術展、東莞膠粘帶展共7個不同行業相關的展會同時在 廣東東莞市厚街廣東現代國際展覽中心舉行。

    好處：本人基本上都把所帶的資料發到了各個機械廠的展會上。如果運氣好，可能能接到好處客戶。購買CNC加工中心機、CNC數控車床，在機械行業中和機械設備設備是想通的，而CNC加工設備 是工業之母。

  二、 本人參觀了CNC和模具及材料區、廣東國際壓鑄鑄造工業展區這些地方：CNC數控車床、車銑cnc數控車床、車銑復合數控車床、CNC加工中心、五金加工廠都用五金機械很多。

     以下圖片都是凱恩利機械廠展出的機型（共5臺機）： CK6125排刀機、CK6136C排刀機、46刀塔機（不帶尾座）、CKX6146C-C（帶端銑帶側銑—車銑復合機）、CKX6146D-Y刀塔帶Y軸車銑復合機（46刀塔機+Y軸+4個側銑力頭+4個端銑動力頭）、CK6152D-W 帶尾座機

   三、 2016.6.2-4第四屆東莞振宗機械制造工業聯盟展、2016第四屆東莞國際機器人及工業自動化展覽會在厚街廣東現代國際展覽中心舉行。多家國內外知名機器人及自動化制造巨頭集體亮相，引領行業技術發展潮流。

         本屆展會展出面積6萬平方米，展位3000個，除機器人及自動化展區外，還設有金屬機床加工展區、鈑金及激光展區、模具及材料區、包裝機械區、金屬成形等多個展區，吸引了近千家參展商前來參展。發那科、廣州數控、鑫拓、爾必地等知名機器人及自動化制造企業，廣東潤星、三菱、啟航等機床加工企業，力星激 光、凌美等鈑金激光企業都以強大陣容參展，其中全球最多機器人專業制造商發那科是最為重量級的。

   采購商：“從今天來看，還是非常不錯的，人氣啊各方面，搞的還是非常不錯的。”

參展商：“我們第壹個強調的是品牌，第二個希望在展會上找到更多的客戶，希望在本地有個更好的宣傳效應，在東莞本身機器換人這樣一個情況下，我們能發揮更大一個作用。”展會上，各類精通裝配、搬運、焊接、鑄造、噴涂等不同“武藝”的工業機器人大展身手，讓人充分領略到工業技術發展的日新月異。此外，有幾款用于商業服務用途的機器人“美女”也非常奪人眼球。值得一提的是，本次展會還特別增加了“智能工廠展示區域”，在這里，大家可以直觀地看到無人工廠是如何進行運作的。

      生產廠家設備規整使用商：“我現在在智能工廠展示區這里，我們可以看到，產品經過加工后，由機器人自動抓取，然后運送到鏈板條上，經過自動檢測，合格的產品會在這個鏈板條上進行自動貼牌，包裝，出庫。”

       四、 行業中一群群的業務員，一本一本的資料發出去，也是很有用的，祝大家交好運，出好的訂單。

                                   我國機床鑄件行業生產值處于領先世界地位  

       我國的機床鑄件行業生產值一直處于領先世界地位，但整個行業出現的結構性矛盾卻越來越突出。雖然我國的機床鑄件生產值連年上升，但是不可否認，與發達國家相比，我國的機床鑄件生產業在制造工藝水平上明顯落后，這使得其在核心運行部件的技術水平和運行速度、產品精度保持性以及機床的可靠性上有著明顯的不足。核心的部件無法實現國產化，還是依靠進口，這是我國機床鑄件生產業的硬傷。　　

　     根據國家統計局2014年1-3月經濟運行數據，全行業主營業務收入1855億元，同比增長11.7%；與機床鑄件行業關聯較大的汽車、內燃機、工程機械等用戶行業固定資產投資放緩或負增長。進出口方面，一季度總體呈現“先降后升、企穩運行”的趨勢。機床鑄件商品進出口總額完成60.5億美元，同比下降1.13%。　

       中國機床鑄件工業協會發布2014年一季度機床鑄件行業經濟運行分析報告指出，機床鑄件行業一季度總體呈現“低位承壓運行”狀態。受市場需求萎縮、外資品牌競爭、要素成本上升和連續低位運行等多重不利因素等影響，行業企業運行質量下降、經營困難加劇、向上動力不足。盡管我國機床鑄件生產業一直致力于自主創新，可是卻與發達大國的成熟產業相差甚遠。近年來，國外高端品牌的強勢來襲，更加重了我國機床鑄件產業的內憂外患。所以我國機床鑄件產業要想在國外市場站

穩腳跟，必須從產品質量上下工夫。　　

中國數控機床管理方法

四、目標管理模式

   1、采取綜合的銷售目標管理和考核模式：單純以銷量為目標的管理模式對企業的長期發展不利，國內數控機床企業可以采取以銷量目標為主、其他軟性管理目標為輔的綜合考核模式，使企業可以獲得持續發展的基礎。

2、將銷售目標與銷售業務過程管理整合起來：在設立企業綜合目標時，一般分為財務目標和管理目標，管理目標將涉及到銷售業務過程中的網絡建設、關鍵客戶、

產品銷售比例、品牌目標、費用比例等多項指標，那么財務目標和管理目標的整合，可以規范辦事處和代理商的行為模式，使他們可以專注于企業戰略意圖的貫徹。