【發(fā)改委指定單位】馬鞍山江堤加固工程可研報告（甲乙資質）
合肥大通工程項目管理有限
公司擁有國家發(fā)展與改革委員會頒發(fā)的甲、乙級工程咨詢和工程規(guī)劃設計資質，涵蓋化工、機械、紡織、生態(tài)建設和環(huán)境工程、電子、通信、建筑、輕工、醫(yī)藥、建筑材料、市政公用工程、巖土工程、綜合經濟等諸多領域；國家環(huán)境保護總局頒發(fā)的環(huán)境影響評價甲、乙級證書；國家監(jiān)督管理總局頒發(fā)的安全評價甲級證書，環(huán)保工程專業(yè)總承包資質證書.公司技術人員有豐富的工作經驗，能熟練的編制項目建議書、可研報告、資金申請報告、商業(yè)計劃書、外商投資項目申請報告（含英文版）、節(jié)能評估報告書（表）、建設項目環(huán)境影響評價報告書和報告表、清潔生產審核、規(guī)劃環(huán)境評價、建設項目(工程)安全預評價、安全現狀評價、安全驗收評價和危險化學品專項評價等工程，同時專業(yè)承包各種污水、噪聲、廢氣治理工程設計和施工運營，為用戶提供高品質的一流工程技術服務。
各類可研報告內容側重點差異較大，但一般應包括以下內容：
1、投資必要性。主要根據市場調查及預測的結果，以及有關的產業(yè)政策等因素，論證項目投資建設的必要性。
2、技術的可行性。主要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價。
3、財務可行性。主要從項目及投資者的角度，設計合理財務方案，從企業(yè)理財的角度進行資本預算，評價項目的財務盈利
能力，進行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力。
4、組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、
建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行。
5、經濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現區(qū)域經濟發(fā)展目標、有效配置經濟資源、增加供應、
創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
6、社會可行性。主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。
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