塑膠模具行業六西格瑪管理顧問公司如何幫助企業樹立品牌

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國內塑料機械產業起步較晚，但是發展迅速，至今甚至隱隱出現產能過剩局面，但是塑機真的生產過剩了么？目前大約有546家塑料機械制造商，大部分從事注塑機的生產。在低精度的PP片材擠出機、UV涂布機、塑料輔機等領域，各生產商在營銷的價格戰上打的是如火如荼難解難分，與此同時每天都有塑料生產企業與外國塑料機械企業洽談引進塑料機械。塑料機械早已不是以生產塑料臉盆，塑料牙刷，塑料水桶為目的的純基礎性裝備了，塑料機械正成為航空航天、國防、電子電氣、光電通訊、建材、包裝、汽車及交通等高新技術領域重要的技術裝備，對新能源、新材料、節能環保、生物醫藥、信息網絡等高端制造產業，比如大飛機、高鐵的發展提供重要的裝備支撐，而缺乏科技投入的塑料機械才是“過剩”的且注定被淘汰。塑膠模具行業六西格瑪管理顧問公司找天行健咨詢。

在高端塑料機械領域，國產機與國外進口機械的差價比可以達到十倍以上，主要是因為從歐美等地區進口的塑料機械在使用效率、設計精度、穩定性等各方面都大大超越了國產機，每年，這樣的高端設備我國要進口上萬臺套，在大型的高速精密專業化塑機領域，幾乎全部成了進口設備的天下，而這些高技術、高產值、高需求、高利潤的塑機設備正是供給側機構改革中轉化過剩產能所亟需的。塑膠模具行業六西格瑪管理顧問公司找天行健咨詢。

4月份，江蘇某塑膠模具生產集團公司為進一步提升產品競爭力，推動產品品質上臺階，召開了2016年精益六西格瑪項目啟動大會，并為25個黑帶、28個綠帶項目組長頒發了項目任命書，標志著該公司2016年精益六西格瑪加速推進工作全面展開。天行健咨詢精益六西格瑪項目總監李老師、市場總監祝老師受邀出席本次會議。

2016年，該公司將著重從兩個方面加速推進精益六西格瑪工作。

1、擴大項目范圍，通過做項目將精益六西格瑪的思想深入到更廣泛的職工群眾中去

今年初，該公司緊緊圍繞穩定質量、降低成本和改善流程的要求，共選出黑帶和綠帶項目40個，下屬8個二級單位全工序覆蓋，其中有6名廠部領導、13名科室長親自擔任組長推進精益六西格瑪項目工作，預計收益約1億元。塑膠模具行業六西格瑪管理顧問公司找天行健咨詢。

2、加快人才培養

該公司經過兩年的積累，現已擁有認證/培訓綠帶40名、注冊黑帶5名、黑帶講師10名，2016年還將有10名黑帶參加注冊評審，基本形成精益六西格瑪人才隊伍體系，初步具備了人才培養“自主造血”能力。其中，培訓合格的10名黑帶講師2016年將完成該公司內部綠帶學員培訓、項目輔導和項目評審工作。通過多種形式培養，預計2016年該公司將選送5名～6名優秀黑帶講師，參評中質協注冊黑帶大師認證，培養出塑膠模具生產領域里知名黑帶大師，再通過這批人才帶動全公司黑帶、綠帶項目工作，逐步形成使用六西格瑪思想和工具解決重點、難點問題的良好習慣，不斷提升企業核心競爭力。

2016年，該公司將通過天行健咨詢公司輔導，將精益六西格瑪樹立成為公司一大品牌，讓客戶通過這塊品牌看到公司對產品質量的高度重視，認可公司質量管理，最終認可公司產品。

 來源：天行健咨詢