管理者是實(shí)踐最多的人,但管理者經(jīng)常不反思
管理有時(shí)要說服,但有時(shí)必須壓服
能力顛峰狀態(tài)的三種表現(xiàn):忙碌、消化不良、煩躁
規(guī)劃管理科學(xué)化,創(chuàng)新管理全員化
實(shí)踐是智慧的媽,反思是智慧的爹
企業(yè)不要光顧著輸血,先要學(xué)會(huì)止血
管理就是行動(dòng),管理就是樹立榜樣
不會(huì)做小事的人,永遠(yuǎn)做不出大事
會(huì)而必議,議而必決,決而必行,行而必果
集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定
多建管理工程,少建管理模式
堅(jiān)持一流管理,生產(chǎn)一流產(chǎn)品,提供一流服務(wù)
只有想不到的事,沒有做不到的事
人的差異化,管理的標(biāo)準(zhǔn)化
好領(lǐng)導(dǎo):工作前指導(dǎo),工作時(shí)督導(dǎo),工作后輔導(dǎo)
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廣東翔順集團(tuán)有限
公司 武漢統(tǒng)一食品、中遠(yuǎn)國際貨運(yùn)、華南印刷物資等等很多大型知名企業(yè),從2005年起到2010年,客戶已經(jīng)超過1000,分別來自全國各地:江蘇,
浙江,
上海,武漢,
江西,東莞、廈門、昆山,珠海,深圳,廣州,云浮,
湖南,佛山等等很多地區(qū)。
揭開中國企業(yè)為何獨(dú)獨(dú)偏愛明明杰
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