承攬池塘河流穿越工程|承攬非開挖

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在管道穿越河流施工方法、管道穿越河流在河道底部開槽施工方法、用于管道穿越全包防水層處的防水方法方面由專業的技術。
　　相繼完成了倒水河、渭河備用管、徑河、府河、舉水、彭家灣和沙河穿越，有力保障了黃陂以北、黃陂以南按期投產。其中彭家灣水域穿越，創造了直徑1219管徑穿越長度達1351米的施工紀錄；沙河穿越創造了定向鉆穿越巖石地質、管徑1219毫米、長度1066米的國內施工新紀錄。
 

采用滾輪架發送回拖管線

——施工能力突飛猛進。
　，先后四次穿越長江、兩次穿越黃河、兩次穿越淮河、四次穿越海河。截止今日我公司主要完成珠三角成品油管道項目；湖南成品油管道項目；福煉一體化工程配套成品油管道一期工程；青島大煉油魯皖管道工程；榆林-濟南輸氣管道工程沙河定向鉆穿越工程；如皋港區燃氣公用工程長江管線定向鉆穿越工程；東江北干流穿越（巖石）；洪屋渦水道穿越；川氣東道管道工程第17標段黃湓河支流穿越工程定向鉆穿越工程；南干線西段（納溪-成都）復線工程雙車河定向鉆穿越（巖石）；港棗成品油管道項目；長江、浠水河天然氣管道定向穿越工程（巖石）；安平-濟南黃河、南運河定向鉆穿越工程；河南淮河定向鉆穿越項目；紹興天然氣利用工程I期、II期、III期；南排河Ⅰ、Ⅱ穿越工程；安徽省天然氣蕪銅支線；蕪湖市天然氣利用工程；南疆鐵路Ⅰ、Ⅱ穿越工程；萊州—平度—膠州天然氣管道工程；鄭州燃氣電站廠外高壓燃氣管線；北京市六環路天然氣管道定向鉆穿越工程；天津市臨港工業區自來水管道穿越工程；卞塘-楊家壩湖底定向鉆穿越長輸管線更換工程；杭州天然氣利用工程；萊膠天然氣管道工程；西氣東輸二線（東段）蜀水河穿越；西氣東輸二線（東段）上猶江穿越；石空-蘭州輸油管道工程黃河定向鉆穿越工程；江都-如東天然氣管道一期工程（秀才港）定向鉆穿越工程；江都-如東天然氣管道一期工程（增產港）定向鉆穿越工程；石空-蘭州輸油管道工程大沙溝1定向鉆穿越工程。工程遍布全國27個省市自治區。
　　公司施工的鄭燃四環高壓管線孔河定向穿越被河南省石油化工建設工程質量監督站評為河南省優質工程；長江、浠水河天然氣管道定向穿越工程被評為優良工程；湖南成品油管道項目新墻河、靳江河定向鉆穿越表現優秀；在萊州—平度—膠州天然氣管道工程被中石化授予我單位為優秀定向鉆穿越單位；安平-濟南黃河、南運河定向鉆穿越工程一致被業主評為優良工程。我公司以嚴格的質量標準，精湛的施工技術，良好的服務態度，屢屢創造佳績，受到業主的一致好評。

——技術創新顯著增強。一是對接穿越技術國內領軍。2004年從國外引進對接穿越技術，采用該技術在杭州錢塘江、珠海磨刀門水道穿越中兩創世界最長距離穿越紀錄，并在福建LNG東西溪、長長吉管道飲馬河、江西南昌生米大橋贛江、西二線涇河等多項長距離復雜地質穿越工程中成功實施。 2010年，應用對接穿越技術，成功實施了20多條高難度定向鉆工程的導向孔作業，為成功攻克黑龍江穿越提供了有力支撐。

——管理水平大幅提升。探索優化管理模式和管理機制，完善管理制度、規范和流程，大力實施管理精細化戰略。積極推行扁平化管理，形成了公司、工程處二級管理體制，組織效能、管理效率、執行力顯著提高。完善優化項目管理體制機制，變臨時機構為固定建制，工程項目質量和效益有了切實保證。建立風險評估和應急預案分級管理機制，有效規避施工風險。認真疏理完善現行管理制度和業務流程，修訂完成了《穿越公司制度匯編》；扎實推進HSE、內控體系和ERP資源管理系統建設，基礎管理不斷精細化。強化目標成本管理，優化程序、流程、考核細則，“十一五”后三年，年均實際發生成本較計劃成本節余近10個百分點。狠抓基層標準化機組建設和現場精細化管理，形成了以崗位責任制為基礎，以“7S” 管理為重點的現場管理制度，編發了《穿越公司標準化機組建設指南》，現場執行力進一步提升。運用法律手段，追回歷史欠款，索回高額保險理賠金，金額總計上千萬元，有效化解了經營風險。探索實踐EPC總包管理和聯合施工管理，實現了主營業務延伸，獲得了較好的經營管理效益。
霸州市鑫隆電力通訊器材廠
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