以下信息來自 天行健企業(yè)管理顧問有限公司, 曾先生
一、河北精益管理輔導公司哪家好?
天行健企業(yè)管理顧問有限公司成立于2005年,是一家專注于企業(yè)管理先進技術(shù)的研究與開發(fā),為客戶提供專業(yè)的精益生產(chǎn)管理和六西格瑪管理的咨詢與培訓服務的公司。
至今已有10年,天行健管理咨詢公司在這10年里已經(jīng)幫助輔導過數(shù)百家優(yōu)秀企業(yè)成功實施精益生產(chǎn)和六西格瑪管理(客戶均來自全國各地,包含了知名的上市公司及世界500強中的企業(yè)),并且連續(xù)3年實現(xiàn)客戶續(xù)約率90%以上,遠高于行業(yè)平均水平。
天行健管理咨詢公司還擁有一支經(jīng)驗豐富的咨詢師專家團隊。顧問師們均來自豐田、德爾福、、富士康等著名企業(yè),擁有十年以上在企業(yè)專業(yè)領(lǐng)域的管理經(jīng)驗和五年以上的咨詢服務經(jīng)驗,能夠快速精準鎖定并解決企業(yè)的實際問題。
二、精益生產(chǎn)介紹
精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,在生產(chǎn)過程中,盡可能做到盡善盡美,消除無效勞動和浪費,充分合理利用各種資源,力求用最低的成本,達到最大的經(jīng)濟效益。
三、案例分享
河北精益管理輔導公司哪家好?這里分享一個天行健管理咨詢公司的實例案例:
河北某公司是一家工程機械制造型公司,現(xiàn)已有20多年的發(fā)展歷史,該公司的產(chǎn)品普遍存在生產(chǎn)成本過高、交貨期限較長、產(chǎn)品質(zhì)量相對較低的問題,從而造成其產(chǎn)品市場競爭力不強,難以在激烈的市場競爭中更好地發(fā)展。為此,2006年年底,該機械制造公司邀請了天行健管理咨詢專家,在全公司推進精益生產(chǎn)方式,以提高企業(yè)競爭力。

經(jīng)過公司3年以來實施精益生產(chǎn)方式,從項目實施到項目結(jié)案的整個過程中,該公司獲得了非常滿意的收益,具體的收益情況如下:
1、提高了一線員工的工作學習積極性。
2、增強了中層管理人員的執(zhí)行力。
3、改善了廠房車間的利用條件,減少了庫存浪費。
4、改善優(yōu)化了生產(chǎn)線,提高了員工的作業(yè)效率。
5、車間經(jīng)過5S項目的實施,提高了生產(chǎn)力,降低了生產(chǎn)成本,確保了準時交貨時間。
6、通過實施TPM管理活動,生產(chǎn)率顯著提高了80%。
7、降低了生產(chǎn)成本,縮短了交貨期,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
8、年銷售收入增長率達50%~60%,2009年銷售收入突破300億元人民幣,2010年突破500億元人民幣,業(yè)績在全球工程機械行業(yè)排名第11位。
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曾先生